DIRECCIÓN
CRA 62 #169A-51
CIUDAD
BOGOTA DC
NÚMERO DE UNIDADES
72
PERFIL
Estrato 3
Residencial
CORREO ELECTRÓNICO A DONDE LOS INTERESADOS PUEDAN ENVIAR HOJA DE VIDA
consejovillajuliaph2025@gmail.com
FECHA CIERRE CONVOCATORIA
25 de julio de 2025
El Consejo de Administración del CONJUNTO RESIDENCIAL VILLA JULIA PH ubicado en Carrera 62 No. 169 A 51, estrato 3, exclusivamente residencial, compuesto por 72 unidades de vivienda (60 aptos y 12 casas), un semisótano, sin ascensores; está interesado en conocer oferta de Prestación de Servicios, de Persona Jurídica o Natural en Propiedad Horizontal.
PERFIL
Administrador en propiedad horizontal o carreras afines, con habilidades para dirigir, administrar, realizar procesos de convocatoria y contratación de proveedores, controlar los recursos y los bienes de la propiedad, el presupuesto anual y mensual, velar por el mantenimiento de la infraestructura física, económica de la propiedad, y el cumplimiento de las normas legales y estatutarias aplicables. Experiencia verificable de siete (7) o más años en el cargo de representante
legal en P.H.
**NOTA: descargue la presente convocatoria completa dando clic en el botón que aparece debajo de este texto
Acerca de este MasterClass
Cambios en la contratación de personal en copropiedades
Objetivo: Analizar cómo la reforma laboral impacta la contratación de trabajadores permanentes u ocasionales en las copropiedades.
Puntos clave:
• Modificaciones en tipos de contrato (contrato por prestación de servicios).
• Estabilidad laboral reforzada: mayor dificultad para terminar contratos.
• Cambios en la jornada laboral: reducción de horas semanales.
• Nuevos recargos dominicales y festivos.
• Cambios en jornada nocturna.
• Cambios en tarifa de empresas de seguridad privada y otros con contratistas.
Tercerización de servicios y límites impuestos por la reforma laboral
Objetivo: Identificar riesgos y restricciones en los contratos con empresas de vigilancia, aseo o mantenimiento.
Puntos clave:
• Restricción a tercerización para actividades permanentes o esenciales en la PH.
• Mayor responsabilidad solidaria y subsidiaria de la copropiedad frente a los trabajadores de contratistas.
• UGPP y Ministerio del Trabajo mayor control.
Implicaciones en la contratación de administradores como personas naturales o jurídicas
Objetivo: Determinar si reforma puede afectar contratos civiles o comerciales con administradores.
Puntos clave:
• Si hay subordinación (órdenes, horario, funciones estrictas), se presume relación laboral.
• Riesgo de demandas laborales por administradores. En qué casos procede.
• Recomendación: claridad en contratos civiles, delimitación de funciones y no subordinación.
Reforma laboral y obligaciones del representante legal (administrador) como empleador
Objetivo: Explicar cómo se fortalecen las responsabilidades del administrador en materia laboral.
Puntos clave:
• El administrador debe garantizar afiliación a seguridad social y pagos oportunos.
• Obligación de reportes y certificaciones ante UGPP.
• Aumento de riesgos por demandas laborales si no se actualizan contratos.
Repercusiones económicas en el presupuesto de la copropiedad
Objetivo: Proyectar el impacto financiero que tendrán las nuevas obligaciones laborales sobre el presupuesto anual de la copropiedad.
Puntos clave:
• Aumento en cuotas de administración para cubrir nuevas cargas laborales.
• Necesidad de ajustes presupuestales, posibles asambleas extraordinarias.
• Evaluación del costo-beneficio entre tercerización (si es viable) vs contratación directa.
• Incrementos en contratación de la empresa de vigilancia.
Para pagos con Nequi y Daviplata
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Pago Por Transferencia o en Oficina:
CUENTA DE AHORROS- BANCO DAVIVIENDA Nº 451800062759 a nombre de REVISTA PROPIEDAD HORIZONTAL, en formato de convenio empresarial y enviar soporte de pago al correo: revistaph0@gmail.com
NIT: 900424588-3
Razon Social: Revista Propiedad Horizontal S.A.S
